コーチングの基礎知識 非難フレームを理解し、脱出する方法 「非難フレームとは何か」 非難フレームとは、コミュニケーションにおいて、相手を責めたり、攻撃したりする手法のことです。これは、相手の行動や信念を批判し、彼らの価値や自尊心を損なおうとします。非難フレームを使用すると、コミュニケーションは生産的でなくなり、関係は緊張状態になります。これは、対人関係での衝突や誤解の主な原因です。このコミュニケーション手法を理解することは、それを回避し、より効果的なコミュニケーションを行うために不可欠です。 2024.04.13 コーチングの基礎知識
NLP基礎テクニック コーチングとNLPの用語『コンスタントアンカー』 -コンスタントアンカーとは- コンスタントアンカーとは、コーチングやNLP(神経言語プログラミング)における用語で、ある特定の状態や感情を想起または呼び起こす感覚的な手がかりを指します。五感(視覚、聴覚、触覚、嗅覚、味覚)を刺激することで、望ましい思考、感情、行動を促します。 コンスタントアンカーは、具体的には、特定の身体部位に触れたり、イメージを視覚化したり、特定の音楽を聴いたり、特定のフレーズを繰り返したりといったものです。これらの手がかりは、個人に固有のものであり、意図的に作成することができます。 2024.04.12 NLP基礎テクニック
NLP理論 認知的不協和とは?わかりやすく解説 認知的不協和とは、二つの認知が矛盾したり、衝突したりすることで生じる不快な心理状態のことです。例えば、喫煙の健康リスクを知りながらタバコを吸うような場合、喫煙は健康に害があるという認知と、タバコを吸うという認知が矛盾し、不協和が発生します。この不協和を解消するために、人はタバコの健康リスクを過小評価したり、タバコがストレス解消に役立つと信じたりするなどの、矛盾を軽減する認知を行います。 2024.04.12 NLP理論
NLPの技術 状況のリフレーミングとは?NLPで相手のフレームを変える方法 状況のリフレーミングとは、出来事や状況に対して、別の視点や解釈を与えることを指します。例えば、失業を「機会の喪失」と捉えるのではなく、「新たなスタートのための自由」と捉え直すことができます。この手法は、自分自身や他者の見方や経験を変えるのに有効です。 2024.04.12 NLPの技術
NLP理論 コーチングとNLPの用語『視覚』とは?特徴・タイプを徹底解説 「視覚」とは、コーチングやNLP(神経言語プログラミング)における重要な用語です。内的感覚の1つで、外界からの情報や思考、感情、記憶などを「見る」能力を指します。コーチングでは、クライアントが自身の目標や状況を視覚化することで、より明確に理解し、実現に向けて行動することが可能になります。NLPでも、視覚的な手がかりを利用して、コミュニケーションを向上させ、価値観や信念を変化させる手法があります。 2024.04.12 NLP理論
NLPの技術 アソシエーションとは?コーチングとNLPで使う用語 アソシエーションとは、物事や概念を結び付ける心の働きのことです。たとえば、ある言葉を聞くと、関連する他の言葉やイメージが自動的に頭に浮かびます。この結び付きをアソシエーションと呼びます。アソシエーションは、私たちの記憶力や思考過程に重要な役割を果たしています。たとえば、ある出来事や体験と関連する感情や感覚が思い起こされることもあります。 2024.04.12 NLPの技術
コーチングの内容 コーチング用語で学ぶ『6ステップリフレーミング』 「コーチング用語で学ぶ『6ステップリフレーミング』」のである「6ステップリフレーミングとは」では、この手法の概要について説明しています。6ステップリフレーミングとは、ネガティブな表現や考え方を、よりポジティブで建設的な表現や考え方に置き換えるコーチングテクニックのことです。このテクニックでは、6つのステップに従って、ネガティブな表現をポジティブな表現に変換します。このプロセスは、問題解決や自己肯定感を高めるのに役立ちます。 2024.04.12 コーチングの内容
コーチングの内容 コーチングとNLPにおける「自己」の捉え方 自己とは何か コーチングやNLP(神経言語プログラミング)の分野において、「自己」の捉え方は極めて重要です。自己とは、個人が認識する自分自身の総体であり、その人の信念、価値観、信念、行動パターンを統合したものです。伝統的な心理学では、自己は固定された、不可変のものと考えられがちですが、コーチングとNLPでは、自己は流動的で、私たちの経験や相互作用を通して絶えず形作られるダイナミックな存在であると捉えています。この流動的な自己認識は、成長、変化、自己改善の可能性を秘めています。 2024.04.12 コーチングの内容
NLPの技術 合意フレームでコーチングを効果的に 合意フレームとは、コーチングにおいてコーチとクライアントが共有する目標や期待を明確にするために構築されるものです。これは、コーチングプロセスを効果的に進めるための重要なフレームワークとなります。 合意フレームは、クライアントのニーズや課題を特定することから始まります。コーチとクライアントは、コーチングセッションの目的、目標、期待成果を共同で話し合います。この情報を基に、具体的な行動、測定可能な成果、現実的なタイムラインを含む合意フレームを作成します。 2024.04.12 NLPの技術
コーチングの内容 フィードフォワードとは?コーチングとNLPで理解する重要性 フィードフォワードとは、過去を振り返るフィードバックとは異なり、未来に焦点を当てたアプローチです。フィードフォワードでは、現在のパフォーマンスの強みと改善点を分析し、それらを活用して将来のパフォーマンスを向上させる方法を探ります。これは、学習と成長を促進するためのプロセスであり、自分のスキルや能力を継続的に発展させることを目的としています。 2024.04.12 コーチングの内容
NLPの技術 デソシエーションとは?記憶を客観的に捉える状態 デソシエーションとは、思考、感情、記憶が相互につながっていない状態です。まるでそれらがバラバラで、個別に体験されているかのようです。デソシエーションは、心的外傷やストレスに対処するための適応メカニズムとして発生することがあります。この状態下にある人々は、自分自身の経験を客観的な視点から観察しているかのように感じることがあります。感情的な距離感を感じたり、自分の思考や行動を制御している感覚がなくなったりすることもあります。 2024.04.12 NLPの技術
NLP理論 コーチングとNLPの『能力の輪』とは? 「能力の輪」はコーチングとNLP(神経言語プログラミング)で用いられるコンセプトで、現在の行動のパターンとその原因を探り、より効果的な行動をとれるようにすることを目的としています。このモデルでは、人は自分の行動を4つのカテゴリーに分類できます。 最初のカテゴリーは「無意識的無能」で、自分ができないことを認識していない状態です。次に、「意識的無能」では、自分ができないことを自覚していますが、どうすればできるようになるかはわかりません。3番目は、「意識的有能」で、ある行動ができることを認識し、意識的に努力して行っています。最後のカテゴリーは「無意識的有能」で、ある行動が無意識に行える状態です。 2024.04.13 NLP理論
NLP理論 コーチングとNLPの用語『ちゅうしょうど』とは? ちゅうしょうどとは、「中間の状態」を表すコーチングとNLP(神経言語プログラミング)における用語です。これは、現状と理想の状態との間の、移行中の状態を表します。目標を達成するために必要な変化を段階的に行う過程において、ちゅうしょうどに到達します。 2024.04.12 NLP理論
コーチングの基礎知識 システム思考のすべて:コーチングとNLPでの活用 システム思考とは、複雑なシステムや問題を、相互に関連する要素とそれらの間の相互作用を考慮して理解するアプローチです。この考え方は、組織、人間関係、生態系など、あらゆる種類の人に当てはまります。システム思考では、すべての要素がつながっており、それがシステムの全体的な動作に影響を与えることを認識しています。このため、システム思考では、個々の部分ではなく、相互作用する全体に焦点を当てます。そうすることで、問題の根本原因を特定し、より有効な解決策を導き出すことができます。 2024.04.12 コーチングの基礎知識
コーチングの内容 承認で自分を発見する! -承認とは何か?- 承認とは、他者から自分の価値や存在が認められることです。それは、単なる賞賛や褒め言葉に留まらず、自分の個性を尊重し、ありのままを受け入れてもらうことを意味します。承認されることで、私たちは自分の価値観や信念を肯定され、自己肯定感を高めることができます。 2024.04.12 コーチングの内容
コーチングの内容 ダブルループ学習とは?コーチングとNLPで知っておきたい用語 -ダブルループ学習とは?- ダブルループ学習とは、単に新しい行動パターンやスキルを習得するのではなく、それらの行動やスキルの基礎となる信念や仮定を検証して変更することを伴う学習プロセスです。これは、表面的な問題解決を超えて、根本的な原因に対処することを可能にします。 ダブルループ学習は、たとえ望ましい結果を得られていても、成功の背後にある仮定や信念を再考することで進歩を続けることができます。これにより、より効果的で持続可能なソリューションを開発することが可能になります。 2024.04.12 コーチングの内容
NLPの技術 ダウンタイムで内面を掘り下げる ダウンタイムとは何か?この言葉は、しばしば「休憩」や「時間をとる」と同義に用いられますが、実際にはそれ以上の意味を持ちます。それは、意図を持って予定された、意識的な休息期間のことを指します。ダウンタイムは、思考や感情を整理し、内省し、自分自身とつながり直す時間です。日々の忙しいスケジュールから離れ、自分自身の内面世界を掘り下げることで、心身の健康と幸福を向上させることができます。 2024.04.12 NLPの技術
NLPの技術 バックキャステイングとは? -バックキャステイングの定義- バックキャステイングとは、フライフィッシングの基本的なキャストの一つであり、ラインを後方へ送り出す動作を指します。 バックキャストの目的は、フライを遠くへ飛ばすために必要なラインのエネルギーを蓄えることです。通常、この動作は頭の上を通って後ろまでラインを振ることで行われます。 バックキャステイングは、キャストの段階で最初に行われる動作です。ラインが後方へ飛ばされると、それによって発生したエネルギーがラインに蓄えられます。このエネルギーが、その後行われるフォワードキャストで利用され、フライが目標地点まで運ばれます。 2024.04.12 NLPの技術
NLP理論 感覚位置を知覚する3つのポジション コーチングやNLPにおける「知覚位置」とは、自分がコミュニケーションを取る際に、自分の視点(第1ポジション)、相手の視点(第2ポジション)、そして客観的な観察者の視点(第3ポジション)のどこに立たせているかを指します。第1ポジションは自分の感情や思考を体験する視点であり、第2ポジションは相手の立場に立って理解しようとする視点です。一方、第3ポジションは立場に関係なく、状況を客観的に観察する視点です。この3つのポジションを効果的に使い分けることで、コミュニケーションの質を向上させ、問題解決や人間関係の構築を円滑にすることができます。 2024.04.12 NLP理論
NLPの技術 コーチングとNLP用語の『比較の省略』とは? 比較の省略とは、コーチングやNLPで用いられるテクニックの一つです。これは、コミュニケーションにおいて、明示的に比較語を用いず、代わりに暗示や文脈を通じて比較を行う方法です。例えば、「あなたはとても優秀だ」ではなく、「あなたは優れた結果を出している」と言うことで、比較語「より」や「よりも」を使用せずに、含意的に比較を行います。 2024.04.13 NLPの技術
NLP基礎テクニック コーチングとNLPにおける『状況』とは? コーチングやNLPにおいて、「状況」とは、現在起こっている出来事や状況を指します。これは、目に見える行動や観察可能な事実から、内面的な思考や感情まで、幅広い要素を含みます。コーチングでは、クライアントが自分の状況を理解し、その中で自分の役割を特定するのに役立ちます。NLPでは、状況をより資源志向的な方法で捉えるためのスキルを提供し、望ましい変化を促進します。 2024.04.12 NLP基礎テクニック
NLPの技術 可能性の叙法助動詞を理解する メタモデルとは、コミュニケーションのパターンを認識して理解するためのツールです。その中に「可能性の叙法助動詞」という概念があります。 可能性の叙法助動詞とは、語尾に「かもしれない」「だろう」「はずだ」などが付く言葉のことです。これらは、事実ではなく推測や可能性を表します。メタモデルでは、これらを使うことで、話者の思考プロセスや前提、そして隠れた意味を明らかにすることができます。 2024.04.12 NLPの技術
NLPの技術 ブレイク・ステイトとは?NLPで活用する効果的な手法 ブレイク・ステイトの仕組みは、従来の論理的思考から離れ、非日常的で変性した意識状態を作り出すことにあります。この状態では、創造性や直感が高まり、潜在意識にアクセスしやすくなります。ブレイク・ステイトを誘導するには、催眠術、瞑想、音楽、または特定の心理的テクニックを使用します。ブレイク・ステイト下では、通常の意識の境界が曖昧になり、心と体のつながりが強化されます。この状態では、信念や行動パターンをより簡単に変容させることができます。 2024.04.12 NLPの技術
コーチングのメソッド アイゼンハワー・マトリクスとは?優先順位付けのための必須ツール アイゼンハワー・マトリクスは、タスクの緊急性と重要性に基づいて優先順位を付けるためによく使用されるツールです。これは4つの象限から構成され、それぞれが異なる優先順位を表しています。最初の象限は緊急かつ重要なタスクで、すぐに完了させる必要があります。2番目の象限は重要だが緊急ではないタスクで、スケジュールに入れて後から完了させる必要があります。3番目の象限は緊急だが重要ではないタスクで、可能であれば委任または延期できます。最後の象限は緊急でも重要でもないタスクで、必要に応じて削除できます。アイゼンハワー・マトリクスを使用することで、タスクを簡単に視覚化し、効率的に優先順位を付けることができます。 2024.04.12 コーチングのメソッド