二次的利得：一見マイナスの行動に隠れたメリット

二次的利得：一見マイナスの行動に隠れたメリット

二次的利得とは？

二次的利得とは、一見マイナスの行動でも、その背景に隠れたメリットのことです。このメリットのことを専門用語で「二次的利得」と呼び、この行動の維持・強化につながる可能性があります。

二次的利得は、さまざまな理由で発生する可能性があります。たとえば、病気がちの人が病気の振る舞いをすることで、周囲からの関心やサポートを引き出すことがあるかもしれません。また、うつ病の人がうつ状態になることで、仕事や人間関係から逃れられるという二次的利得を得ている場合があります。一見するとマイナスの行動でも、潜在的にポジティブな結果をもたらすことがあるのです。

二次的利得の例

二次的利得とは、一見ネガティブに見える行動が、実は何らかの望ましい効果をもたらすことを指します。以下に、二次的利得の代表的な例をいくつかご紹介します。

病気で休むことで、通常は忙しすぎてできない趣味や家事に時間を費やすことができる。また、病気で休むことで、普段は疲れきってできない休息を取り、心身を回復させることもできます。

誰かに怒りをぶつけることで、鬱憤を晴らし、ストレスを軽減することができます。さらに、怒りをぶつけることで相手との関係性を改善し、わだかまりをなくす効果もあるかもしれません。

非効率的な行動をとることで、注意を引いたり、他人の同情を得ることができます。また、非効率的な行動をとることで、作業を先延ばしし、より困難なタスクに対処するのを避けることができます。

二次的利得の影響

二次的利得の影響は広範囲に及び、個人的、対人関係、社会的に重大な影響を与える可能性があります。個人レベルでは、二次的利得を獲得するために、問題のある行動を継続したり、悪化させたりする可能性があります。たとえば、病気のふりをすることで、他人からの注意と共感を得ようとする人がいるかもしれません。対人関係レベルでは、二次的利得は、関係を傷つけ、不信感を生み出す可能性があります。例えば、ある人がパートナーとの対話を避けて、自分が必要とされていると感じ、コントロールを維持しようとするかもしれません。社会的レベルでは、二次的利得は社会資源の浪費や、人々の生産性の低下につながる可能性があります。例えば、不安障害のふりをして、仕事や学校を休む人によって、経済的損失が発生する可能性があります。

コーチングにおける二次的利得

-コーチングにおける二次的利得-

表面上はマイナスの行動に見えても、実は潜在的なメリットがあることを示す「二次的利得」という概念があります。コーチングの文脈において、クライアントの一見非生産的な行動は、より深い不安やニーズを隠している可能性があります。たとえば、クライアントが期限に遅れれば、無能であるように見えるかもしれませんが、それは「助けを求めている」ことのサインである可能性があります。また、クライアントが目標設定をあきらめれば、やる気がないように見えるかもしれませんが、それは「現実的な限界を認識している」ことを示している場合もあります。コーチは、二次的利得を理解することで、クライアントの隠れた動機を明らかにし、より効果的な介入策を策定できます。

NLPにおける二次的利得

NLP（神経言語プログラミング）では、二次的利得は、一見ネガティブな行動の背後に潜む隠れたメリットを指します。これは、潜在意識レベルで行動がもたらすプラスの側面のことです。例えば、人が他者との関わりを避けている場合、その二次的利得は孤独を享受したり、社会的責任から逃れたりすることにあるかもしれません。