NLP

コーチングの基礎知識

コーチングとNLPの「基準」とは？

基準とは何か？コーチングとNLP（神経言語プログラミング）において、「基準」とは、望ましい状態や結果の明確な定義のことです。基準は、コミュニケーション、目標設定、進捗の追跡に役立ち、行動を導くガイドラインを提供します。効果的な基準は、具体的であり、測定可能で、達成可能で、関連性があり、期限付きである「SMART」の原則を満たしています。基準を定義することで、個人は自分の現状と目標との間のギャップを把握し、それらを埋めるための必要な措置を特定することができます。
2024.04.12
コーチングの基礎知識
コーチングの基礎知識

ダニング・クルーガー効果を理解する→ 自己評価の誤りとは?

「ダニング・クルーガー効果」とは、認知心理学における興味深い現象で、能力の低さや知識の不足があるにもかかわらず、自分の能力を過大評価してしまう傾向のことです。この効果は、1999年にデイビッド・ダニングとジャスティン・クルーガーによって提唱されました。 この効果は、能力の低い人ほど、自分の能力を正確に評価することが難しいという特徴があります。これは、適切な知識やスキルがないため、自分の無能さを認識することができないためです。逆に、能力の高い人は、自分の能力をより正確に評価し、自分の限界を認識できます。
2024.04.12
コーチングの基礎知識
コーチングのメソッド

アイゼンハワー・マトリクスとは？優先順位付けのための必須ツール

アイゼンハワー・マトリクスは、タスクの緊急性と重要性に基づいて優先順位を付けるためによく使用されるツールです。これは4つの象限から構成され、それぞれが異なる優先順位を表しています。最初の象限は緊急かつ重要なタスクで、すぐに完了させる必要があります。2番目の象限は重要だが緊急ではないタスクで、スケジュールに入れて後から完了させる必要があります。3番目の象限は緊急だが重要ではないタスクで、可能であれば委任または延期できます。最後の象限は緊急でも重要でもないタスクで、必要に応じて削除できます。アイゼンハワー・マトリクスを使用することで、タスクを簡単に視覚化し、効率的に優先順位を付けることができます。
2024.04.12
コーチングのメソッド
NLP理論

コーチングとNLPの「リアリティ」とは？

リアリティとは何かとは、私たちの経験世界の性質を指す言葉です。それは、私たちが世界をどのように認識し、理解し、経験するかの枠組みです。各人が独自の現実を構築しており、それはその人の信念、価値観、過去経験などによって形作られています。コーチングとNLPでは、リアリティを、客観的な「真の」リアリティではなく、個人的かつ主観的な解釈として捉えます。したがって、リアリティは柔軟であり、変化の可能性があります。
2024.04.12
NLP理論
NLPの技術

傾聴で変わる人間関係！NLPで学ぶ傾聴の極意

傾聴とは、単に誰かが話すのを聞くことではなく、相手の言葉を注意深く受け止め、その意味を理解しようとする積極的なプロセスです。それは、共感的な態度を持ち、話を遮らず、相手の言葉に判断を下さないことを意味します。傾聴とは、単に相手が話している間、黙っていることではなく、非言語的な合図や質問を通じて、相手の話に積極的に関わり、理解を深めようとする姿勢のことを指します。
2024.04.12
NLPの技術
コーチングの基礎知識

【コーチング・NLP】バーバルとノンバーバルの違い

バーバルメッセージは、言葉を使用して伝えられるメッセージを指します。対面での会話、電話、電子メール、テキストメッセージなどのコミュニケーション手段です。バーバルメッセージは、アイデア、感情、情報を明確かつ直接的に伝えることができます。 一方、ノンバーバルメッセージは、言葉ではなく、身体言語、声のトーン、表情、身振りなどを通じて伝えられるメッセージです。この種のコミュニケーションは、意識しないうちに、または意図的に行われることがあります。ノンバーバルメッセージは、態度、意図、感情を伝えるのに役立ちます。
2024.04.12
コーチングの基礎知識
NLP理論

コレクティブ・エフィカシーの力〜高い仲間が秘める無限の可能性〜

コレクティブ・エフィカシーとは、集団のメンバーが、集団として特定の目標を達成できるという信念を共有している状態です。単なる集団の集合体ではなく、共通の目標に向かって協力して取り組むことで、個々の能力を超越した成果を生み出す力を持っています。集団のメンバーは、自分たちの能力やグループのパワーに自信を持ち、課題に積極的に取り組みます。この信念は、集団の成功に不可欠な要素であり、モチベーションを高め、障害を乗り越えるために重要な役割を果たします。
2024.04.12
NLP理論
コーチングの基礎知識

セルフトークで自己イメージを変える！コーチングの秘訣

セルフトークとは、自分自身との内なる対話のことです。無意識に、私たちは絶えず心の中でつぶやいており、自分自身や周囲の世界についての考えや信念を形成しています。この内なる対話は、私たちの感情や行動に大きな影響を与えるのです。自分に肯定的な話をすればやる気も上がり、可能性を信じることができますが、否定的であれば自信を失い、自分自身の限界を信じてしまいます。したがって、セルフトークを意識し、変えることで、自己イメージを向上させ、より充実した人生を送ることにつながります。
2024.04.12
コーチングの基礎知識
NLPの技術

状況のリフレーミングとは？NLPで相手のフレームを変える方法

状況のリフレーミングとは、出来事や状況に対して、別の視点や解釈を与えることを指します。例えば、失業を「機会の喪失」と捉えるのではなく、「新たなスタートのための自由」と捉え直すことができます。この手法は、自分自身や他者の見方や経験を変えるのに有効です。
2024.04.12
NLPの技術
コーチングの基礎知識

コーチングとNLPにおける『ゴール』の理解と活用

コーチングにおけるゴールとは、クライアントが達成したい具体的な結果や状態を指します。これは、クライアントのニーズや価値観に基づいた、明確で測定可能であり、達成可能な目標です。コーチは、クライアントが自らのゴールを明確にし、それに向かって行動するためにサポートします。目標の設定はコーチングプロセスの重要な側面であり、クライアントのモチベーションを高め、進捗状況を追跡し、最終的な成果を測定するために役立ちます。
2024.04.12
コーチングの基礎知識
NLP理論

コーチングとNLPの用語『視覚』とは？特徴・タイプを徹底解説

「視覚」とは、コーチングやNLP（神経言語プログラミング）における重要な用語です。内的感覚の1つで、外界からの情報や思考、感情、記憶などを「見る」能力を指します。コーチングでは、クライアントが自身の目標や状況を視覚化することで、より明確に理解し、実現に向けて行動することが可能になります。NLPでも、視覚的な手がかりを利用して、コミュニケーションを向上させ、価値観や信念を変化させる手法があります。
2024.04.12
NLP理論
コーチングの基礎知識

マインドセットとは？コーチングとNLPで学ぶ心構え

マインドセットとは、一言で言えば「物事に対する自分の見方や考え方」のことです。このマインドセットが、私たちの人生に大きな影響を与えていることをご存知でしょうか？ マインドセットは、固定型か成長型かの2つに大きく分けられます。固定型マインドセットを持つ人は、能力は生まれつきのものであり、変えることができないと信じています。一方、成長型マインドセットを持つ人は、能力は努力や経験によって伸ばすことができると考えています。この2つのマインドセットの違いは、私たちの行動や結果に大きな影響を与えるのです。
2024.04.12
コーチングの基礎知識
コーチングの基礎知識

ラポールってなんだ？信頼関係をつくるコーチングとNLP用語

ラポールとは、人同士の間に築かれる信頼関係、調和、共感のことを指すコミュニケーション用語です。ラポールが築けると、互いの考えや感情をオープンに共有し、協力して問題解決に取り組むことができます。コーチングやNLP（神経言語プログラミング）では、ラポールを築くことが重要なスキルとされています。
2024.04.12
コーチングの基礎知識
NLP理論

メタモデルにおける因果の歪曲

-因果の歪曲とは- メタモデルにおける-因果の歪曲-とは、モデルが真の関係性を正確に表していないために発生する現象です。真の関係性とは、現実世界の現象間の実際的な因果関係を指します。一方、メタモデルは、現実世界のシステムを単純化した表現で、それらのシステムの応答を予測するために使用されます。 因果の歪曲が起こると、メタモデルが現実世界の現象間の関係性を正しく予測できなくなります。その結果、決定の際に誤った仮定に基づいてしまう可能性があります。例えば、メタモデルが、ある変数が他の変数の原因であると示唆している場合、この関係性が現実世界では逆である可能性があります。これにより、その変数を操作することで、意図した結果とは異なる結果が生じる可能性があります。
2024.04.12
NLP理論
NLPの技術

ジョハリの窓を活用した自己分析と他者理解

ジョハリの窓とは、心理学者のジョセフ・ルフトとハリー・インガムによって考案された、自分の行動や特性を4つの象限に分けたモデルです。この窓は、自己認識と他者理解を促進するために役立てられます。 各象限は以下の通りです。 1. 公開領域 本人にも他者にも知られている特性や行動 2. 盲点 本人には気づいていないが、他者には知られている特性や行動 3. 隠蔽領域 本人は知っているが、他者には隠している特性や行動 4. 未知領域 本人にも他者にも知られていない特性や行動
2024.04.12
NLPの技術
NLPの技術

コーチングとNLPにおける「非言語的」の重要性

-非言語的とは何か- コーチングとNLP（神経言語プログラミング）において、「非言語的」とは、言葉以外のコミュニケーションの方法を指します。これには、ボディランゲージ、表情、声のトーン、視線の動きなどの要素が含まれます。これらの非言語的な手がかりは、言葉で伝えられない情報を提供し、コミュニケーションをより効果的にします。
2024.04.13
NLPの技術
コーチングの内容

質問の種類でコミュニケーションを最適化

コミュニケーションを効果的に行うためには、質問の種類を適切に選ぶことが重要です。二つの主要な質問の種類であるクローズドクエスチョンとオープンクエスチョンを理解することで、より効果的な会話を行うことができます。
2024.04.12
コーチングの内容
NLPの技術

セルフモニタリングとは？コーチングとNLPの用語を徹底解説

セルフモニタリングとは、個人が自らの言動や行動を注意深く観察および調整するプロセスです。自分の振る舞いを客観的に見つめ、他者からどのように見られるかを意識し、その印象を管理しようとすることを指します。 セルフモニタリングには、高セルフモニタリングと低セルフモニタリングの2つの主要なタイプがあります。高セルフモニタリングの人は、状況に合わせて自分の行動を変えやすく、他人からの影響を受けやすい傾向があります。一方、低セルフモニタリングの人は、自分の信念や価値観に従って行動し、状況の変化にあまり左右されません。
2024.04.12
NLPの技術
コーチングの内容

コーチング・NLP用語『セルフ・エスティーム』を解説

-セルフ・エスティームとは何か- セルフ・エスティームとは、自己評価、自己認識、自己肯定感のことです。自分自身の価値や能力に対する認識であり、自分自身をどのように見ているかを反映しています。ポジティブなセルフ・エスティームを持つ人は、自分自身を有能で価値ある存在として見ており、自分の行動や選択に自信を持っています。一方、ネガティブなセルフ・エスティームを持つ人は、自分自身に価値がないと感じ、自分の能力を過小評価する傾向があります。
2024.04.12
コーチングの内容
NLP理論

コーチングとNLP用語『パート』

「パート」とはコーチングとNLP（神経言語プログラミング）における用語で、私たちが状況や経験に対応するために採用する思考、感情、行動のあらゆる側面を指します。各パートは、その状況における特定のニーズや目的に対応し、私たち自身の望ましい結果を達成するために相互に作用します。 これらのパートは、私たちの性格の異なる側面として見なすことができます。例えば、自信に満ちたパート、批判的なパート、優しいパートなどがあります。それぞれのパートが、私たちの思考、感情、行動に影響を与え、全体的な行動を形成する重要な役割を果たします。
2024.04.12
NLP理論
NLPの技術

コミュニケーションの要諦 『デジタル聴覚』とは?

デジタル聴覚とは、デジタル技術を活用して、コミュニケーションをより効果的かつ効率的に行う方法論です。従来のコミュニケーションでは、主に音声や視覚に頼っていましたが、デジタル聴覚では、テキストメッセージ、電子メール、ソーシャルメディア、デジタルアシスタントなどのデジタルツールを利用します。これにより、場所や時間にとらわれず、リアルタイムまたは非同期にコミュニケーションが可能になります。
2024.04.12
NLPの技術
コーチングの基礎知識

表層構造とは？コーチングとNLPで使われる概念を徹底解説

表層構造とは、何かの構造や内容を構成する最も表面的な、外見上目に見える部分のことを指します。コーチングや神経言語プログラミング（NLP）の分野では、コミュニケーションや行動パターンの分析に使用されています。表層構造は、言葉の選択、声のトーン、身振り手振りといった、観察可能な要素から構成されています。これらの要素を分析することで、コミュニケーションの意図や、内面的な思考や感情を推測することが可能になります。表層構造は、非言語的な手がかりや身体言語を解釈するための重要なツールとして活用されています。
2024.04.13
コーチングの基礎知識
コーチングの内容

T.O.T.Eモデルで目標達成を加速させよう！

T.O.T.Eモデルとは、目標達成のための問題解決モデルです。4つの段階からなり、それぞれ「評価（Test）」「運用（Operate）」「テスト（Test）」「出口（Exit）」を表しています。このモデルでは、目標を達成するために、現状を評価し、その目標を達成するための適切な行動を運用します。その後、行動の結果をテストし、計画を調整します。このサイクルを繰り返すことで、目標を効率的に達成できます。出口は、目標が達成されたときにプロセスを終了する段階です。
2024.04.12
コーチングの内容
コーチングの基礎知識

コンピテンシーの理解でコーチングを深化させる

コンピテンシーとは、特定の役割や責任を果たすために必要な知識、スキル、行動のことです。それは、単なるスキルや知識ではなく、それらの能力を適切な状況で効果的に活用する能力も含まれます。コンピテンシーは、個人や組織のパフォーマンスを評価し、開発するための重要な基準となります。 コンピテンシーは、経験、教育、トレーニングによって獲得できます。適切なコンピテンシーを特定することは、効果的なコーチングの鍵です。コーチは、クライアントの強みと弱みを特定し、コンピテンシーを開発するための具体的な目標を設定することができます。
2024.04.12
コーチングの基礎知識
次のページ